2009年,台灣的職棒走向第二十個年頭,在制度面終於出現新意--球員工會

回過頭來想想,這些年來臺灣職棒與你/妳小時候 (年輕時期)有什麼不同?有什麼進步? 除了每年不同的口號外 (今年是轉動20!WITH US!),令人印象深刻的新鮮事可能有仿效國外卻又扼殺原意的讓渡制度,還有嗎?

我們的職棒已不年輕,主事者不能再以草創階段的心態去面對球迷、球員與自己

時至今日,沒有完善的FA制度,聯盟也需有更開拓的心胸面對交易選秀與球員出國打球的意向。還有更多,那些本應屬於職棒的一部份。每每聽見一些老闆 (資方)的聲音,伴隨著選手 (勞方)不受保障的權益-在賣命苦操之餘需要自我保重棒球路可以繼續往下走。2008年球季結束後一次消失了兩支球隊,黑米事件的米迪亞暴龍,以及不願繼續經營下去而解散的中信鯨。使得隸屬那兩隊的球員們一下子就丟了工作 (僅有一部分人在特別選秀後能延續棒球之愛),更突顯了制度上的不足

自己的權益得靠自己爭取。於是乎,球員工會來了

陳穎的中華職棒球員工會重啟運作 葉君璋出任會長一文提到: " 中華職棒球員工會在沈寂多年之後,終於在去年12月重新召開會員大會選出理監事,眾所矚目的球員工會理事長位置由興農牛隊鐵捕葉君璋出任。"

肯米的中職球員工會 正式動工一文也提到,其實工會早在1995年便成立,短暫運作後卻因故停擺。

這次球員工會"正式"成立,由葉君璋帶領下給人多了份堅定與安心的感覺;但勞方的聲音卻引出球團高層們的兩樣情:

興農牛劉志昇對工會表達堅決反對立場:「我禁止牛隊所有球員加入工會,如果今天有任何人參加成立大會,牛隊絕對開解散(球隊)這一槍,後果自行負責。」(堅定支持球員工會成立@ 林言熹觀點)

米果姐的從職棒球員工會,看球團的態度與應變能力提到了La New熊老闆劉保佑、統一7-Eleven獅領隊林增祥與兄弟象老闆洪瑞河的態度與說法。同時推薦她文中的一段話給你/妳參考:

"台灣職棒已經20年了,早就成人了,但這20年之間,身為一個職棒從業者的態度,到底有什麼突破?譬如,某些球團老闆一直認為,他們支撐得很辛苦,球迷憑什麼一直要求這個要求那個,而球員又一再涉賭,不知好歹,他們已經仁至義盡了,大不了把球隊收了。

所以,不管是球迷,還是球員,一直在這種恐懼陰影之下拿熱情來含淚支持,沒有完善的制度,沒有一個職業球團應有的經營概念,這或許是讓黑道集團有機可乘的漏洞,因為球員欠缺保障,欠缺牽制,欠缺道德判斷力,一旦誘惑出現了,也就誤入歧途了。"


回到主題,我寫此文的出發點只有一個。如果你/妳盼望臺灣職棒有所進展、支持球員工會這個制度、支持接下工會會長一職的葉君璋,或者支持擔任工會職務的球員們以及那天出席成立大會的所有球員。請你/妳用身為球迷 (或曾是球迷)的心一同到瘦菊子的【挺到底!】支持球員工會的球迷們請站出來 一文留言。讓球員們知道," 溫甲你挺夠夠 !"

工會成立之後仍有許多待處理與建立的事項,克保的球員工會成功關鍵點出值得參考的部份,也供你/妳發想 (我期待他說的社會回饋那點,也希望球員的言論能藉工會受到保障,blog發言無妨不會被球團關切。除了健全制度外,日後催生出對於儀式的重視,提高對於球員的尊重,譬如球員記錄、聯盟可為退休前後的他們做些什麼...等等)

最後,期待台灣的鐵金鋼能像日職的古田大臣,用守護本壘板的決心保護著一票球員,為整個大環境奮鬥下去!

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串聯貼紙來源: 支持球員工會部落格串連貼紙提供 by瘦菊子

 

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